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宏腾总工徐卫东组织各项目部管理人员对管理制度进行宣贯
发布时间:2019-12-3  来源:宏腾建设有限  浏览:45 次

 

为了对管理制度进行宣贯,11月22日晚7点,宏腾总工徐卫东在中山门大街项目部会议室召开了会议,各项目部的管理人员均参加了本次会议。 

    会议主要学习了的《2019年工程项目综合管理制度》,会上徐总针对该文件给参会项目管理人员进行了详细的分析解答,主要内容包括施工组织工作、安全文明施工、施工质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工机械、机具管理、成本和造价管理、竣工验收、移交管理、工程资料、实名制、劳务用工管理、媒体接待与投诉处理等。与此同时,徐总还提到了《宏腾印章管理制度》,并强调项目部印章管理的重要性。在学习过程中,徐总还列举了工程中一些常见的问题案例以及处置办法,帮助管理人员更好的理解文件内容、体会文件精神,并能更好的运用到实际工作中去。

通过本次会议,各项目部管理人员对自己的工作内容有了更加深刻的理解,为今后在项目上更好的完成日常管理工作提供了很大的帮助。